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摘要：管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在關(guān)鍵時(shí)期，急需將以往的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，通過分析管理會(huì)計(jì)在中國應(yīng)用中存在的不足，結(jié)合實(shí)際提出改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；局限性；辦法；措施管理會(huì)計(jì)又稱&ld [查看詳細(xì)]
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日新月異,建筑施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,業(yè)主的需求日趨苛刻,墊資、壓價(jià)的幅度越來越大,工期越來越短,質(zhì)量要求越來越高,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方 [查看詳細(xì)]
1 管理會(huì)計(jì)在營銷成本管理中應(yīng)用的必要性當(dāng)下,現(xiàn)代營銷已經(jīng)從生產(chǎn)、銷售導(dǎo)向完成了向顧客導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,而傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)的重心仍然停留在內(nèi)部制造成本的核算上,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代營銷日益要 [查看詳細(xì)]
摘要：本文從分析建立管理會(huì)計(jì)是提升企業(yè)管理水平的基本要求，以及在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用和應(yīng)注意的問題，簡(jiǎn)要闡述充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的參謀決策職能。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 企業(yè)管理 市場(chǎng) [查看詳細(xì)]
【論文關(guān)鍵詞】 體育部門 會(huì)計(jì)管理模式 探討 【論文摘要】 為適應(yīng)財(cái)政改革要求及滿足體育事業(yè)發(fā)展的需要，江蘇省體育部門結(jié)合實(shí)際，在全國體育系統(tǒng)內(nèi)率先成立了會(huì)計(jì)核算中心，采用會(huì)計(jì)集中核算和會(huì)計(jì)委派監(jiān)管并 [查看詳細(xì)]
【摘要】工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)是一個(gè)長期的過程，需要通過建立完善會(huì)計(jì)制度實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資源的有效管理，從而降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度建立過程中需要對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行有效的分析， [查看詳細(xì)]
【論文摘 要】在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中，會(huì)計(jì)監(jiān)督的地位不言而喻。然而眼下中國在會(huì)計(jì)監(jiān)督體系方面有著諸多不足和弊端。在會(huì)計(jì)監(jiān)督中體系建設(shè)不到位、資金管理存在漏洞以及會(huì)計(jì)人員監(jiān)督職能弱化等諸多不足。本文提出了完善 [查看詳細(xì)]
核心提示：1、高速公路上行駛的車輛，一定要控制車速，速度過快，可能造成車輛連環(huán)追尾碰撞事故;2、在高速公路上行駛，駕駛員若過度疲勞駕駛，將發(fā)生惡性交通事故;3、必須全員參與、全程監(jiān)控、全天候管理，扼制 [查看詳細(xì)]
摘要：如今，隨著房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，我國的建筑業(yè)也以日進(jìn)千里的速度高速的發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展為其它行業(yè)的有效發(fā)展提供了一定的基礎(chǔ)，在我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 [查看詳細(xì)]
客戶關(guān)系管理（簡(jiǎn)稱CRM）是一項(xiàng)興于西方企業(yè)的商業(yè)策略，它以客戶關(guān)系及其關(guān)系價(jià)值作為研究對(duì)象，以求在企業(yè)成本壓縮空間越來越小，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又愈演愈烈的環(huán)境中，能為企業(yè)找到一條維持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新之路，是 [查看詳細(xì)]
[摘要]公司治理通過戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響，戰(zhàn)略管理是公司治理對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的關(guān)鍵中間變量，管理者的戰(zhàn)略選擇行為受公司內(nèi)部治理和外部治理的約束。文章認(rèn)為，需要從公司治理的層面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理進(jìn)行審 [查看詳細(xì)]
【摘要】 公司治理是公司制度的核心，良好的公司治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制是提高企業(yè)經(jīng)營管理效率的基本要素?？茖W(xué)、有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo)的有力保證。而公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具有緊密的內(nèi) [查看詳細(xì)]
提要本文首先分析提出:對(duì)全面預(yù)算管理尚存在很多認(rèn)識(shí)與實(shí)務(wù)的盲區(qū);中國企業(yè)的預(yù)算在其科學(xué)性與合理性方面有待改進(jìn);缺乏對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行跟蹤調(diào)查和預(yù)算調(diào)整;預(yù)算執(zhí)行過程中缺乏權(quán)限的劃分與制衡;缺乏對(duì)預(yù)算激勵(lì)的 [查看詳細(xì)]
提要為適應(yīng)客戶的對(duì)等需求和效率要求，商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)公司客戶進(jìn)行分層營銷。必須從原則方法及具體手段上加以分析，進(jìn)而建立和發(fā)展合理的制度體系。關(guān)鍵詞：分層營銷；差異化服務(wù)為進(jìn)一步細(xì)分客戶市場(chǎng)，提高對(duì)公司客戶 [查看詳細(xì)]
【摘要】 投資者關(guān)系管理是上市公司公司治理的重要內(nèi)容，是影響公司價(jià)值的重要因素。高水平的投資者關(guān)系管理價(jià)值效應(yīng)更加顯著，具有顯著的正反饋效應(yīng)。通過構(gòu)建以公司價(jià)值為導(dǎo)向、基于上市公司投資者關(guān)系管理的正反 [查看詳細(xì)]
摘要：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，從2007年1月1日起上市公司正式引入公允價(jià)值。所以，通過回歸分析將公允價(jià)值與盈余管理相結(jié)合，通過實(shí)證研究公允價(jià)值在金融工具、債務(wù)重組和企業(yè)合并業(yè)務(wù)中的運(yùn)用，其對(duì)上市公司盈余管理 [查看詳細(xì)]
【摘要】所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，是現(xiàn)代企業(yè)制度的原則之一。隨著中國企業(yè)的不斷壯大，資本構(gòu)成多元化。兩權(quán)分離已發(fā)展成職業(yè)經(jīng)理人、基金經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)股東三方的權(quán)利博弈。通過對(duì)國美之爭(zhēng)中存在的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)利基、外國 [查看詳細(xì)]
摘要：建立健全有效的內(nèi)部控制制度是提高上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵措施。加強(qiáng)公司治理水平，重視風(fēng)險(xiǎn)管理，完善和加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，已成為公司生存和發(fā)展的首要條件。文章就上市公司內(nèi)部控制中存在的問題及成因進(jìn)行 [查看詳細(xì)]
摘要：本文通過當(dāng)前區(qū)級(jí)供電公司在管理上存在的幾方面問題，通過分析研究，針對(duì)問題提出行之有效的辦法和措施。關(guān)鍵詞：區(qū)級(jí)供電公司；提升；管理當(dāng)前我國供電企業(yè)管理體制是以省級(jí)公司為法人責(zé)任主體，按照地（市） [查看詳細(xì)]
□教師被解聘的比例極低，即使不合格，也以轉(zhuǎn)崗和提前退休為主。除違法亂紀(jì)和師德出現(xiàn)問題之外，因工作不勝任被解聘或清退的幾乎很少出現(xiàn)□教師退出制度實(shí)施的最大障礙在于教師管理體制。不同管理部門各行其政，往往 [查看詳細(xì)]
［摘 要］效率是提升財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營管理水平，進(jìn)而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，而這正是我國多數(shù)財(cái)險(xiǎn)公司在發(fā)展過程中所忽略的問題。因此，分析我國財(cái)險(xiǎn)公司在經(jīng)營管理過程中存在的“無效率&rdqu [查看詳細(xì)]
車輛和行人通過鐵路道口，必須聽從道口管理人員的指揮。凡遇到道口欄桿(欄門)關(guān)閉、音響器發(fā)出報(bào)警、道口信號(hào)顯示紅燈或道口管理人員示意停止行進(jìn)時(shí)，車輛和行人必須依次靠右停在停車線以外，沒有停車線的，停在距 [查看詳細(xì)]
摘要：商業(yè)銀行是近現(xiàn)代各國金融體制中歷史最為悠久的金融機(jī)構(gòu)，是業(yè)務(wù)范圍最廣泛、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活影響最大的金融機(jī)構(gòu)，是各國金融體系的主體。商業(yè)銀行由于自身的一些特點(diǎn)，使其在經(jīng)營管理中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)。本文粗 [查看詳細(xì)]
摘要：美國次貸危機(jī)引起了全球金融危機(jī)。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度對(duì)美國次級(jí)債危機(jī)進(jìn)行了剖析，分析了金融危機(jī)對(duì)中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的影響，并提出相應(yīng)的對(duì)策與建議。關(guān)鍵詞：金融危機(jī) 銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理一、金融危機(jī)的 [查看詳細(xì)]
摘要： 信用風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行所面臨的基本風(fēng)險(xiǎn)，也是目前中國商業(yè)銀行最主要的金融風(fēng)險(xiǎn)。銀行大量的不良資產(chǎn)和國外銀行的競(jìng)爭(zhēng)，使得提高銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平成為中國銀行業(yè)面臨的重要課題。本文將以商業(yè)銀行信用風(fēng) [查看詳細(xì)]